比如說把50位最頂級(jí)投資人的朋友圈地址欄做成一個(gè)信息，我都每天會(huì)看，我就知道他去哪家公司了，這就是資訊的價(jià)值，如果定99塊錢一定有人買。

 這幾年，快手保持著幾乎每年一輪的速度，投資方從早期的晨興資本到后來的紅杉、華人文化產(chǎn)業(yè)基金、DCM，更吸引來了巨頭百度、騰訊的融資。不是說不垂直就沒有機(jī)會(huì)，而是在幾家大平臺(tái)已經(jīng)分了足夠的蛋糕后，留給后來者的機(jī)會(huì)就不多了。

知識(shí)分享型非羅輯思維莫屬，羅胖說“這是幫你節(jié)省時(shí)間的短視頻”。長(zhǎng)視頻并非沒有市場(chǎng)了，特別是在某個(gè)方面進(jìn)行深入刻畫的內(nèi)容。此外還有董路的樂播足球、張?zhí)氐墓Ψ蝮w育等等。

有趣的是，早就戰(zhàn)略性放棄微視的騰訊，成了快手這一輪融資的領(lǐng)投方——“我社交玩兒的這么6，短視頻之心絕對(duì)不死”。2016年是短視頻極具資本吸引力的一年。

但，即便沒有上述平臺(tái)巨大流量和強(qiáng)大渠道，垂直類短視頻依然獲得著資本的青睞(詳見文末圖表)，他們也完全可以去大平臺(tái)進(jìn)行流量分發(fā)。

風(fēng)光的風(fēng)光，頹敗的頹敗一邊對(duì)低俗無下限不屑一顧，一邊看著刻意擺拍的搞笑視頻停不下來，大多數(shù)人在這種自我矛盾中貢獻(xiàn)著自己的觀看量，部分人按耐不住要去平臺(tái)上刷臉求關(guān)注求金錢，還有少數(shù)自詡互聯(lián)網(wǎng)精英的科技圈達(dá)人，在它火到?jīng)_破天際時(shí)表示，誒?第一次聽說誒。在昨天的湖畔大學(xué)第一課上，談及阿里巴巴的愿景，馬云稱，企業(yè)要是做的好，一定是會(huì)反思。

我們做的這個(gè)事情對(duì)10年之后有沒有效果，如果沒有效果，就不要拿到我們高層討論了。我現(xiàn)在就是這么做企業(yè)，我不希望控制別人，也不要?jiǎng)e人像我恨中國(guó)電信那樣恨我。

我認(rèn)為我們把基礎(chǔ)架構(gòu)好，就能做到102年。愿景是要和部署者相互聯(lián)系的，戰(zhàn)略都是制定的時(shí)間周期是5年左右。